بسته آموزشی تخته‌نرد مدیریت

مخاطب: مدیران شرکت‌ها و کارآفرینان
طول دوره: ۵ دی‌وی‌دی، هر دی‌وی‌دی ۲٫۵ ساعت فیلم آموزشی
مدرس: ژان بقوسیان نویسنده کتاب شکستن مرزهای فروش و بازاریابی عصبی
محتویات بسته: 5 دی‌وی‌دی شامل فیلم دوره با فرمت MP4 ، صوت دوره با فرمت MP3 و پاورپوینت
مبلغ: دویست و نود هزار تومان

فروش ویژه فقط تا همین جمعه

۱۰ درصد تخفیف (۲۶۱ هزار تومان به جای ۲۹۰۰۰۰ تومان) و یک هدیه: سی‌دی صوتی کارگاه استراتژی کسب‌و‌کار که منتشر نشده است!

کد تخفیف: sale1395

آیا رهبر ارکستر هستید یا هنوز از صبح تا شب ساز می‌زنید!؟

مدیر کسب‌و‌کار یک رهبر ارکستر خوب است. او شاید بهتر از همه نواختن ساز را بلد باشد ولی خودش همیشه ساز نمی‌زند. به جای ساز زدن، گروهی از نوازندگان را هدایت می‌کند تا زیباترین قطعات اجرا شوند.

اگر می‌خواهید رشد زیادی در کسب‌و‌کارتان داشته باشید ساز زدن را کنار بگذارید. البته رهبر ارکستر بیکار نمی‌ماند، بلکه کارهایی ارزشمندتر از ساز زدن انجام می‌دهد. اگر او می‌خواست تمام سازها را خودش اجرا کند، هیچگاه موسیقی دلپذیری خلق نمی‌شد. مهم‌ترین کار مدیر چیست؟

مفهوم اهرم در مدیریت

مهم‌ترین کار مدیر ساختن اهرم است. اهرم وسیله‌ای است که توسط آن می‌توان با نیروی کمتر بارهای سنگین را جا به جا کرد. تا کی می‌خواهید مشکلات را با کار و تلاش بیشتر حل کنید؟ مشکل شما با کار و تلاش بیشتر حل نمی‌شود! اغلب مدیران از صبح تا شب تلاش می‌کنند. مشکل آن‌ها با کار و تلاش بیشتر حل نمی‌شود!

بگذارید داستانی تعریف کنم. سال‌ها قبل حداقل روزی ۱۰ ساعت کار می‌کردم. وقتی کارها خیلی زیاد بود شب را در شرکت می‌ماندم. گاهی دو روز به خانه نمی‌رفتم و انرژی بسیار زیادی صرف می‌کردم. برای هیچ تفریح یا کار دیگری وقت نداشتم.

روزی یکی از دوستان مرا دعوت کرد و من گفتم کار دارم و نمی‌توانم بیایم. او گفت: این کارها کی تمام می‌شود؟ آیا روزی می‌رسد که این کارها تمام شود؟ آیا اگر به مهمانی نیایی مشکلاتت حل می‌شود؟

با خودم فکر کردم که اگر سال‌ها هم روزی ۱۰ ساعت کار کنم باز کارها تمام نمی‌شود. موضوع فقط به تغییر نگرش ما بر می‌گردد نه ساعات کار. مدتی امتحان کردم که راس ساعت از شرکت خارج شوم. دیدم با کمی نظم همان حجم کار انجام می‌شود. الان حداقل سه روز در هفته تا ۳ بعدازظهر کار می‌کنم و هیچ مشکلی هم پیش نمی‌آید.

موضوع بعدی انجام حجم زیادی از کار در کمترین زمان است. برای این کار باید رهبر ارکستر باشید و نه نوازنده. کار شما باید مدام ساختن اهرم‌هایی باشد که کارها، بسیار زودتر از رقیبان انجام شود.

کار اصلی را کارکنان شما و دیگران انجام می‌دهند. شما با ساختن تیم مناسب و برنامه‌ریزی و انگیزه دادن به تیم باعث می‌شوید کارهای زیادی در کوتاه‌ترین زمان انجام شود.

۷ مشکل رایج مدیران و دلیل آن!

کارمند خوب پیدا نمی‌شود مشکل از آنجاست که مهارت کافی در استخدام نداریم. البته منظور ما این نیست که استخدام کار بسیار راحتی است. کار سخت است ولی امکان‌پذیر است.

هیچکس کار را مثل خود آدم انجام نمی‌دهد باید در «واگذاری کارها» مهارت بیشتری کسب کنیم. واگذاری قابل یادگیری است و نکات فراوانی دارد که باید رعایت کنیم تا کارمندان کار را به خوبی انجام دهند.

اگر من نباشم کارمندان کار نمی‌کنند انگیزه دادن به کارمندان را بلد نیستیم. اگر رهبر خوبی باشیم و مدام به کارمندان انگیزه بدهیم کارها به خوبی انجام خواهند شد.

اگر به کارمندان آزادی و اختیار می‌دهیم سوءاستفاده می‌کنند مشکل از آنجاست که هیچ سیستمی برای سنجش عملکرد کارکنان نداریم. اگر عملکرد کارکنان با معیارهای عددی سنجیده شود امکان سوء استفاده از بین می‌رود.

آنقدر سرم شلوغ است که فرصت بازاریابی و تبلیغات ندارم مدیریت زمان ضعیفی داریم و همچنین کارها را به اندازه کافی واگذار نمی‌کنیم.

شرایط اقتصادی خوب نیست و نمی‌توان کاری کرد به اندازه کافی بر بازاریابی و تبلیغات تمرکز نکرده‌ایم. با شنیدن کلمه بازاریابی بلافاصله به فکر بیل‌بورد و تبلیغات چند میلیونی نیفتید. راه‌های بسیار ارزانی وجود دارد که می‌تواند مشتریان زیادی ایجاد کند.

رقیبان نمی‌گذارند فروش خوبی داشته باشیم مشکل از آنجاست که استراتژی ندارید یا حداقل استراتژی مناسبی ندارید. آنقدر در کارهای روزانه غرق شده‌اید که دیدگاه بلندمدت را از دست داده‌اید.

بسته تخته‌نرد مدیریت

پشت هر کسب‌و‌کار موفق یک شخص با اراده وجود دارد که کارها و تصمیماتش کسب‌و‌کار را به اینجا رسانده است! شما می‌توانید آن شخص باشید!

کار اصلی مدیر کسب نتایج بزرگ از طریق کارکنان است. با این تعریف بسیاری از مدیران در واقع مدیر نیستند. آن‌ها شاید صاحب کسب‌و‌کار باشند ولی یک فرد همه‌کاره و همه‌فن‌حریف هستند و به جای آنکه به کمک تیم نتایج ارزشمندی کسب کنند، خودشان اغلب کارها را انجام می‌دهند.

ما دوره‌ای طراحی کرده‌ایم که تمام این مشکلات را حل کنید یا حداقل کمتر کنید. این دوره می‌تواند زندگی شما را به عنوان مدیر بسیار شیرین‌تر و لذت‌بخش‌تر سازد و شما را از نوازنده به رهبر ارکستر تبدیل کند!

آنچه در این دوره می‌آموزید

چگونه از صبح تا شب کار نکنیم و بازده خوبی داشته باشیم؟
چگونه روز کاری خوب و مفیدی داشته باشیم
انگیزه کافی برای انجام کارها کسب کنیم
هر روز در حال پیشرفت شخصی باشیم
چگونه مدیریت زمان خوبی داشته باشیم
چگونه بهترین‌ها را استخدام کنیم
چگونه به کارکنان انگیزه بدهیم و کاری کنیم بدون حضور ما کارها را به خوبی انجام دهند
چهار کار کلیدی مدیر
چرا بسیاری از کارکنان با تمام توان خود کار نمی‌کنند و راه‌حل چیست
ساخت سیستم سنجش عملکرد
چگونه کارها را واگذار کنیم و نگران انجام شدن کارها نباشیم
روش برگزاری جلسات موثر
چگونه به تیم و کارکنان انگیزه بدهیم و باعث افزایش فروش تیم شویم
چگونه با طراحی استراتژی از رقیبان پیشی بگیریم
چگونه استراتژی رشد و توسعه طراحی کنیم
بررسی رقیبان و یافتن مزیت رقابتی
ساخت چشم‌انداز شرکت
برنامه‌ریزی بازاریابی
انتخاب رسانه‌های مناسب بازاریابی
ساخت تبلیغات پرفروش
روش‌های ارزان برای افزایش فروش
و ده‌ها نکته کاربردی دیگر

چرا ژان بقوسیان شخص مناسبی برای تدریس این دوره است؟

زیرا او در ۲۰ سال گذشته که کسب‌و‌کارهای مختلفی را اداره کرده است همیشه با کمترین کارکنان و تیم‌های کوچک نتایج قابل‌توجهی کسب کرده است. او نویسنده و مترجم بیش از ۲۵ کتاب در زمینه مدیریت است.

این دوره برای چه کسانی مناسب است؟

برای مدیران و کارآفرینانی که یک کسب‌و‌کار کوچک دارند و تصمیم‌گیرنده اصلی و نهایی خودشان هستند و می‌خواهند در کوتاه‌ترین زمان رشد قابل‌توجهی داشته باشند.

اعتراضات رایج

با دیدن فیلم‌های آموزشی نمی‌توان مدیریت آموخت! نظر شما شاید درست باشد. اگر مطالب دوره صرفا جمع‌آوری مطلب از کتاب‌های خارجی باشد مطالب شاید کابردی نباشد. ولی شما از کسی آموزش می‌بینید که تا به حال به صدها شرکت ایرانی مشاوره داده است و دقیقا وضعیت شرکت‌ها و مشکلات آن‌ها را می‌داند. مهم‌تر از آن، با راهکارهای حل این مشکلات آگاه است.

وقت کافی برای دیدن فیلم‌ها را ندارم! اگر سرتان بسیار شلوغ است، همین موضوع نشان می‌دهد که به این دوره نیاز دارید، زیرا یک مدیر نباید بیش از حد تحت فشار باشد. اغلب کارها باید واگذار شده باشد و نگران انجام کارها نباشید.

گاهی در زندگی چند ساعت آموزش، روزها و ماه‌های زیادی از وقت ما را آزاد می‌کند تا به کارهای مهم‌تر بپردازیم. زمان این دوره فقط  ۱۲.۵ ساعت است که ارزش اختصاص وقت برای هر مدیر باهوشی را دارد.

مشخصات بسته آموزشی در یک نگاه

مخاطب: مدیران شرکت‌ها و کارآفرینان
طول دوره: ۵ جلسه، هر جلسه ۲.۵ ساعت
مدرس: ژان بقوسیان نویسنده کتاب شکستن مرزهای فروش و بازاریابی عصبی
محتویات بسته: ۵ دی‌وی‌دی شامل فیلم دوره با فرمت MP4 ، صوت دوره با فرمت MP3 و پاورپوینت
مبلغ: دویست و نود هزار تومان

همین الان می‌خواهم بسته را تهیه کنم و مدیریت حرفه‌ای را بیاموزم!

آیا مبلغ بسته آموزشی مناسب است؟

۲۹۰ هزار تومان بسیار بسیار ارزان است. توجه کنید این دوره در ۵ جلسه برگزار می‌شود و شاید یک ایده بسیار کوچک سودی بسیار بیشتر برایتان ایجاد کند. مثلا اگر فقط بتوانید در استخدام کمی بهتر عمل کنید، با بودجه بازاریابی خود، فروش بیشتری ایجاد کنید و حتی اگر هفته‌ای چند ساعت از وقتتان آزاد شود آیا ارزش این سرمایه‌گذاری را ندارد؟

پس از دیدن دوره و اجرای مطالب چه توقعی می‌توانم داشته باشم؟

در محل کار به عنوان مدیر اضطراب بسیار کمتری داشته باشید
اغلب کارها بدون دخالت شما به خوبی پیش می‌رود
فروشتان به سرعت افزایش می‌یابد
با انجام کارهای کمتر نتایج بسیار بیشتری کسب می‌کنید
در اتاق خود می‌نشینید و خیلی بیشتر از قبل فکر می‌کنید و برنامه‌ریزی می‌کنید و کارها بیشتر توسط دیگران انجام می‌شود
وقت بیشتر برای انجام کارهای مهم و لذت‌بخش دارید!

نظرات برخی از شرکت‌کنندگان دوره

همین الان می‌خواهم بسته را تهیه کنم و مدیریت حرفه‌ای را بیاموزم!

شناسه اثر: محصول دانلودی از سایت دارای نماد اعتماد