- محصول از قبل به علاقه مندی ها اضافه شده!
فیلم همایش ستارگان مدیریت
مخاطب: مدیران شرکتها و کارآفرینان
مدرس: ژان بقوسیان نویسنده کتاب شکستن مرزهای فروش و بازاریابی عصبی
مبلغ: 149 هزار تومان (ارسال رایگان)
149,000 تومان
- توضیحات
- نظرات (0)
توضیحات
آیا نمیخواهید مهارتهای مدیریتی خود را بهبود بدهید؟
بسیاری از مدیران در باتلاقی از کارهای بیپایان گرفتار شدهاند!
یک مدیر خوب هر روز فقط بر «۳ کار کلیدی یک مدیر» تمرکز میکند!
اگر همیشه خسته و تحت فشار هستید و کسبوکارتان رشد نمیکند، باید مهارتهای مدیریتی خود را بهبود بدهید!
آیا رهبر ارکستر هستید یا هنوز از صبح تا شب ساز میزنید!؟
مدیر کسبوکار یک رهبر ارکستر خوب است. او شاید بهتر از همه نواختن ساز را بلد باشد ولی خودش همیشه ساز نمیزند. به جای ساز زدن، گروهی از نوازندگان را هدایت میکند تا زیباترین قطعات اجرا شوند.
اگر میخواهید رشد زیادی در کسبوکارتان داشته باشید ساز زدن را کنار بگذارید. البته رهبر ارکستر بیکار نمیماند، بلکه کارهایی ارزشمندتر از ساز زدن انجام میدهد. اگر او میخواست تمام سازها را خودش اجرا کند، هیچگاه موسیقی دلپذیری خلق نمیشد. مهمترین کار مدیر چیست؟
مهمترین کار مدیر، انجام کارها توسط دیگران است! شما باید بتوانید پروژههای مختلف را مدیریت کنید تا کارها بهخوبی پیش برود. برای این کار باید اهرم درست کنید!
مفهوم اهرم در مدیریت
مهمترین کار مدیر ساختن اهرم است. اهرم وسیلهای است که توسط آن میتوان با نیروی کمتر بارهای سنگین را جا به جا کرد. تا کی میخواهید مشکلات را با کار و تلاش بیشتر حل کنید؟ مشکل شما با کار و تلاش بیشتر حل نمیشود! اغلب مدیران از صبح تا شب تلاش میکنند. مشکل آنها با کار و تلاش بیشتر حل نمیشود!
بگذارید داستانی تعریف کنم. سالها قبل حداقل روزی ۱۰ ساعت کار میکردم. وقتی کارها خیلی زیاد بود شب را در شرکت میماندم. گاهی دو روز به خانه نمیرفتم و انرژی بسیار زیادی صرف میکردم. برای هیچ تفریح یا کار دیگری وقت نداشتم.
روزی یکی از دوستان مرا دعوت کرد و من گفتم کار دارم و نمیتوانم بیایم. او گفت: این کارها کی تمام میشود؟ آیا روزی میرسد که این کارها تمام شود؟ آیا اگر به مهمانی نیایی مشکلاتت حل میشود؟
با خودم فکر کردم که اگر سالها هم روزی ۱۰ ساعت کار کنم باز کارها تمام نمیشود. موضوع فقط به تغییر نگرش ما بر میگردد نه ساعات کار. مدتی امتحان کردم که راس ساعت از شرکت خارج شوم. دیدم با کمی نظم همان حجم کار انجام میشود. الان حداقل سه روز در هفته تا ۳ بعدازظهر کار میکنم و هیچ مشکلی هم پیش نمیآید.
موضوع بعدی انجام حجم زیادی از کار در کمترین زمان است. برای این کار باید رهبر ارکستر باشید و نه نوازنده. کار شما باید مدام ساختن اهرمهایی باشد که کارها، بسیار زودتر از رقیبان انجام شود.
کار اصلی را کارکنان شما و دیگران انجام میدهند. شما با ساختن تیم مناسب و برنامهریزی و انگیزه دادن به تیم باعث میشوید کارهای زیادی در کوتاهترین زمان انجام شود.
۵ مشکل رایج مدیران و دلیل آن!
کارمند خوب پیدا نمیشود
مشکل از آنجاست که مهارت کافی در استخدام نداریم. البته منظور ما این نیست که استخدام کار بسیار راحتی است. کار سخت است ولی امکانپذیر است.
هیچکس کار را مثل خود آدم انجام نمیدهد
باید در «واگذاری کارها» مهارت بیشتری کسب کنیم. واگذاری قابل یادگیری است و نکات فراوانی دارد که باید رعایت کنیم تا کارمندان کار را به خوبی انجام دهند.
اگر من نباشم کارمندان کار نمیکنند
انگیزه دادن به کارمندان را بلد نیستیم. اگر رهبر خوبی باشیم و مدام به کارمندان انگیزه بدهیم کارها به خوبی انجام خواهند شد.
اگر به کارمندان آزادی و اختیار بدهیم سوءاستفاده میکنند
مشکل از آنجاست که هیچ سیستمی برای سنجش عملکرد کارکنان نداریم. اگر عملکرد کارکنان با معیارهای عددی سنجیده شود امکان سوء استفاده از بین میرود.
آنقدر سرم شلوغ است که فرصت بازاریابی و تبلیغات ندارم
مدیریت زمان ضعیفی داریم و همچنین کارها را به اندازه کافی واگذار نمیکنیم.
در همایش «ستارگان مدیریت» برای این ۵ مشکل شما راهحل ارائه میدهیم!
فیلم همایش ستارگان مدیریت
در این فیلم راهحلهایی کاربردی برای مشکلات رایج مدیران کسبوکارهای کوچک ارائه خواهد شد. این دوره میتواند زندگی شما را به عنوان مدیر بسیار شیرینتر و لذتبخشتر سازد و شما را از نوازنده به رهبر ارکستر تبدیل کند!
پشت هر کسبوکار موفق یک شخص با اراده وجود دارد که کارها و تصمیماتش کسبوکار را به اینجا رسانده است! شما میتوانید آن شخص باشید!
کار اصلی مدیر کسب نتایج بزرگ از طریق کارکنان است. با این تعریف بسیاری از مدیران در واقع مدیر نیستند، آنها شاید صاحب کسبو کار باشند ولی یک فرد همهکاره و همهفنحریف هستند و به جای آنکه به کمک تیم نتایج ارزشمندی کسب کنند، خودشان اغلب کارها را انجام میدهند.
مدرس همایش «ستارگان مدیریت» کیست؟
ژان بقوسیان، مشاور بیش از ۱۰۰۰ کسبوکار موفق در ایران
– نویسنده و مترجم بیش از ۳۵ کتاب با فروش بیش از ۱۸۰ هزار نسخه
– موسس و مدیر سایت مدیرسبز، سایت تخصصی آموزش بازاریابی برای مدیران با موفقیتی کمنظیر در کمتر از دو سال
– عضو هیات تحریریه مجلات موفقیت و خلاقیت
– کارشناس رادیو اقتصاد
– سخنران همایش استراتژیهای بازاریابی اینترنتی همراه سخنرانان معروف جهان
– طراح و سازنده بیش از ۹۰ محصول آموزشی پرفروش
– مدیرعامل شرکت بازارسازان مدیرسبز قرن
– سابقه همکاری با مطرحترین مدرسان جهان از قبیل برایان تریسی، ریچارد دنی، مایکل لندر و …
– مهمان برنامه مستند کلید به عنوان کارآفرین موفق اینترنتی
– سخنران بیش از ۱۰۰ همایش مطرح در شهرهای مختلف ایران
– مشاور برندهای معروفی مثل الجی، مبیننت، ایران خودرو، گاج، بیمه سامان و …
بخشی از سرفصلهای فیلم همایش ستارگان مدیریت
-
واگذاری کارها
مدیران موفق کارها را تا حد ممکن واگذار میکنند و خودشان بر کارهای یک مدیر تمرکز میکنند، نه کارهایی که توسط کارمندان قابل انجام است.
-
سیستمسازی
کارها باید با کمترین دخالت ما انجام شود و وقت خود را آزاد کنیم تا از زندگی بیشتر لذت ببریم.
-
شتاب دادن به رشد کسبوکار
موانعی وجود دارد که با برداشتن آنها کسبوکار ما رشد بسیار سریعتری به خود میگیرد. موانع را بشناسید و برطرف کنید.
-
تحلیل کسبوکار
یک مدیر باید بتواند کسبوکار خود را تحلیل کند و با اعداد و ارقام وضعیت کنونی و روند کسبوکار خود را دریابد.
-
ساخت تیم قدرتمند
بسیاری از موفقیتهای بزرگ یک مدیر به توانایی او در ساخت تیمهای قدرتمند و متحد بستگی دارد.
-
مدیریت زمان
یک مدیر باید از وقت خود خوب استفاده کنید تا همیشه برای اولویتهای اصلی خود وقت داشته باشد.
-
مدیریت انگیزه
برای یک مدیر بسیار مهم است که بتواند انگیزه درونی خود را حفظ کند تا این مورد به کارمندان هم منتقل شود.
-
یادگیری و بهبود فردی
یک مدیر باید همیشه در حال یادگیری باشد. تمام مدیران موفق سیستمی برای یادگیری روزانه درست کردهاند.
-
روشهای استخدام بهترینها
۹۵ درصد موفقیت کسبوکار شما به کیفیت کارمندان شما بستگی دارد. مهارت استخدام یکی از مهمترین مهارتهای یک مدیر موفق است.
-
مدیریت و انگیزش کارکنان
یک مدیر خوب در کارکنان انگیزه بالایی ایجاد میکند. اگر کارمندان روحیه بالایی داشته باشند سختترین پروژهها با موفقیت انجام خواهد شد.
پاسخ به سوالات متداول همایش ستارگان مدیریت
تقریبا بله. در واقع مطالب و سرفصلهای اصلی فیلم این همایش، همان مطالب دوره «تختهنرد مدیریت» است. ولی مثالها و مطالب جدیدتر و بهروزتری اضافه شده است.
در محل کار به عنوان مدیر اضطراب کمتری داشته باشید
اغلب کارها بدون دخالت شما به خوبی پیش برود
با انجام کارهای کمتر نتایج بسیار بیشتری کسب کنید
خیلی بیشتر از قبل فکر کنید و برنامهریزی کنید و کارها بیشتر توسط دیگران انجام میشود
وقت بیشتر برای انجام کارهای مهم و لذتبخش دارید!
برای مدیران و کارآفرینانی که یک کسبوکار کوچک دارند و تصمیمگیرنده اصلی و نهایی خودشان هستند و میخواهند در کوتاهترین زمان رشد قابلتوجهی داشته باشند. این همایش برای سازمانهای بزرگ که فرایند تصمیمگیری چندلایه و پیچیده دارند مناسب نیست!
شناسه اثر: محصول ارائه شده در سایت دارای نماد اعتماد
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.