کتاب استخدام و اخراج برایان تریسی (نسخه چاپی و دانلودی)
کتاب «استخدام و اخراج» برایان تریسی در یک نگاه
نویسنده: برایان تریسی
فرمت: کتاب رقعی در 104 صفحه
مترجم: ژان بقوسیان، بنفشه عطرسائی
انتشارات: کلید آموزش
سال انتشار: 2016
شابک: 4- 085-274- 600- 978
قیمت: ده هزار تومان (ارسال پستی رایگان)
10,000 تومان
- توضیحات
- نظرات (0)
توضیحات
کتاب استخدام و اخراج- کتابخانه موفقیت برایان تریسی
جدیدترین کتاب ۲۰۱۶ برایان تریسی به زبان فارسی که اصول استخدام بهترینها و اخراج افراد نامناسب را با زبانی ساده توضیح میدهد!
اطلاعات این کتاب بر اساس بیش از ۳۰ سال جذب، استخدام، آموزش، ارتقاء، تنزل و اخراج مردان و زنان در همه سطوح کسبوکار گردآوری شده است و شامل بهترین نظرات مدیران و کارشناسان برتر دنیای مدیریت درباره این موضوع است.
در این کتاب به مطالب زیر پرداخته میشود:
• یافتن داوطلبان مناسب
• بررسی رزومهها و معرفها
• مذاکره درباره حقوق
• دو دلیل اصلی ناکامی کارمند
• دیدگاه درست در اخراج
• و دهها نکته کاربردی دیگر
سرفصلهای کتاب
مقدمه
۱. فرایند انتخاب
۲. تفکر درباره شغل
۳. نگارش شرح شغل
۴. یافتن داوطلبان مناسب
۵. فرایند مصاحبه
۶. استفاده از قانون سه
۷. عملکرد گذشته، بهترین شاخص
۸. بررسی رزومهها و معرفها
۹. روش عضو خانواده
۱۰. بهترین نشانه موفقیت
۱۱. مذاکره درباره حقوق
۱۲. آغاز خوب کار
۱۳. آغاز قدرتمندانه
۱۴. روش صحیح مدیریت
۱۵. بهبود مداوم عملکرد
۱۶. حل مشکلات مربوط به عملکرد
۱۷. دو دلیل اصلی ناکامی کارمند
۱۸. تفکر از صفر
۱۹. وقتی اخراج تنها راه است
۲۰. جلسه اخراج
۲۱. دیدگاه درست در اخراج
کتاب «استخدام و اخراج» برایان تریسی در یک نگاه
نویسنده: برایان تریسی
فرمت: کتاب رقعی در ۱۰۴ صفحه
مترجم: ژان بقوسیان، بنفشه عطرسائی
انتشارات: کلید آموزش
سال انتشار: ۲۰۱۶
شابک: ۴- ۰۸۵-۲۷۴- ۶۰۰- ۹۷۸
قیمت: ده هزار تومان (ارسال پستی رایگان)
مقدمه کتاب
استخدام و اخراج دو وظیفه مهم مدیر هستند؛ یعنی کسی که مسئول کسب نتایج از طریق سایر افراد است. کار نخست پیچیده و نامطمئن و کار دوم پراسترس و دشوار است. اگر مدیر بخواهد با تمام توان به سازمانش خدمت کند، باید این دو مهارت را با مطالعه و تمرین بیاموزد.
استعداد کلیدی مدیر، جذب، استخدام و ایجاد تیمی از افراد موثر و شایسته است. در دنیای مدرن، همه کارها توسط تیم (گروهی از افراد که با هم کار میکنند و تعاملی موثر در راستای دستیابی به اهداف از پیش تعیین شده دارند) انجام میشود؛ بنابراین، انتخاب اعضای تیم در موفقیت شرکت و مدیر نقش بسزایی دارد.
اطلاعات این کتاب بر اساس بیش از ۳۰ سال جذب، استخدام، آموزش، ارتقاء، تنزل و اخراج مردان و زنان در همه سطوح کسبوکار گردآوری شده است و شامل بهترین نظرات مدیران و کارشناسان برتر دنیای مدیریت درباره این موضوع است. در این کتاب، روشهایی سریع برای ارتقای مهارتهای استخدام و اخراج میآموزید تا بهرهوری را ارتقاء دهید، عملکرد و سود را بهبود بخشید و کار تیمی و هماهنگی بیشتری در دفتر یا محیط کار به وجود آورید.
از آنجا که بشر بسیار پیچیده و غیرقابلپیشبینی است، حتی با بهترین مهارتهای استخدام هم نرخ موفقیتتان حدود ۶۶ درصد است. بر اساس آمار موجود، یکسوم افرادی که استخدام میکنید در طولانیمدت با شما نمیمانند، اما با پیروی از پیشنهادهای این کتاب میتوانید شانستان را در این کار تا حد زیادی افزایش دهید.
روی دیگر سکه استخدام
من کسبوکارم را در ۱۲ سالگی و با چمنزنی آغاز کردم. یک چمنزن خریدم، از خانهای به خانه دیگر میرفتم، درخواست کار میکردم و چمنها را میزدم. در ۱۳ سالگی اولین کارمندم را استخدام کردم. او بهترین دوستم بود. همچنین در ۱۳ سالگی نخستین کارمندم را اخراج کردم، زیرا دیگر بهترین دوستم نبود.
در طول سالها، صدها نفر را استخدام کردم. همچنین در دوران کار صدها نفر را اخراج کردم که همه را شخصا استخدام نکرده بودم و بعضی از آنها را هنگامی که مدیر شدم دوباره به خدمت گرفتم. سالها بهترین مطالب حوزه استخدام و اخراج را مطالعه کردهام و همیشه به دنبال مطالب بهروز هستم. دورههای عالی استخدام پرسنل را گذراندهام، در گفتمانها شرکت کردهام، به برنامههای صوتی گوش دادهام، کتابها و مقالات زیادی خواندهام، مطالعه و تحلیل کردهام و افکار جدید زیادی در حوزه استخدام و اخراج ارائه کردهام.
در این کتاب ۲۱ ایده کلیدی را به شما میآموزم که میتوانید برای استخدام بهترین افراد، تضمین موفقیت آنها و در صورت لزوم اخراج افرادی استفاده کنید که کارایی مطلوبی در سازمان ندارند. همچنین روشها و تکنیکهایی ساده و تایید شده را میآموزید که میتوانید در ادامه دوران شغلیتان به کار گیرید.
شناسه اثر: محصول ارائه شده در سایت دارای نماد اعتماد
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.